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Recursos y capacidades

Equipo

👥Equipo

Fortalezas: Habilidades de desarrollo web y de aplicaciones, capacidad de aprendizaje rápido.

Brechas: Habilidades de ventas y adquisición de clientes.

Recomendaciones:

  • Priorizar la mejora de las habilidades del equipo en desarrollo de productos.
  • Considerar la posibilidad de subcontratar o buscar mentores para abordar las brechas en ventas y adquisición de clientes en una etapa posterior.

Tecnología

💻Tecnología

Recursos actuales: Computadoras personales, conocimientos y capacidad de aprendizaje rápido.

Adecuación para objetivos a largo plazo: Suficiente para las necesidades a corto plazo, pero es posible que se requieran actualizaciones a largo plazo.

Recomendaciones:

  • Continuar invirtiendo en el aprendizaje y mantenerse al día con las últimas tendencias y tecnologías a través de proyectos y estudios.

Finanzas

💰Finanzas

Fuentes de ingresos actuales: Un cliente que proporciona $5.5k USD mensuales.

Suficiencia de capital: Suficiente para cubrir los salarios actuales.

Necesidades de financiamiento adicional: Ninguna identificada actualmente.

Recomendaciones:

  • Monitorear de cerca las finanzas y considerar crear proyecciones financieras para anticipar cualquier necesidad futura de financiamiento a medida que se persiguen los objetivos de crecimiento.

Red de socios

🤝Red de socios

Socios clave actuales: Ninguno identificado.

Brechas: No se han identificado brechas críticas dado el enfoque actual.

Recomendaciones:

  • A medida que se avanza en el desarrollo de productos, comenzar a considerar posibles socios estratégicos, como inversores o mentores, que puedan ayudar a llevar el negocio al siguiente nivel.
  • Utilizar las redes sociales para promocionar orgánicamente los proyectos es un buen primer paso.

Infraestructura y procesos

🏗️Infraestructura y procesos

Recursos actuales: Trabajo desde casa, computadoras personales.

Procesos existentes: Uso de Jira para la gestión de proyectos y tareas.

Mejoras necesarias: Continuar desarrollando y refinando los procesos a medida que la empresa crece.

Recomendaciones:

  • Seguir utilizando Jira para definir y realizar un seguimiento de los objetivos y resultados.
  • A medida que el equipo y los proyectos crecen, considerar formalizar los procesos y documentar las mejores prácticas para garantizar la eficiencia y la coherencia.